真誠合作·創(chuàng)造價(jià)值·共同發(fā)展

　　為進(jìn)一步促進(jìn)我司與供應(yīng)商雙方的交流與合作，提高雙方的綜合實(shí)力，確保2018年各項(xiàng)工作持續(xù)有效實(shí)施及提升，1月20日，2018年宙斯泵業(yè)主要供應(yīng)商會(huì)議在宙斯泵業(yè)綜合會(huì)議室順利召開。40多家供應(yīng)商企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管，以及我公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各項(xiàng)目管理人員、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等100余人參加了此次會(huì)議，為供需雙方能夠真誠合作、創(chuàng)造價(jià)值、共同發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　誠信·創(chuàng)新·精益求精

　　會(huì)上，全體人員觀看了2017年企業(yè)概況最新視頻，從各方面回顧了宙斯泵業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展前景。從視頻中可以了解到我司一直以“誠信經(jīng)營”為原則，以“合作共贏”為基礎(chǔ)，以“質(zhì)量求生產(chǎn)”為根本，注重自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精益求精。

　　分享·要求·建議

　　宙斯泵業(yè)總經(jīng)理蔣龍福先生，首先全面總結(jié)了2017年公司的主要經(jīng)營狀況和供應(yīng)工作情況，感謝供應(yīng)商們在過去的一年中對(duì)宙斯的大力支持與真情付出，使雙方都取得了可喜的成績。并結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何開拓新市場，如何提高管理人員的管理能力，如何留住人才等方面與供應(yīng)商們進(jìn)行了分享。同時(shí)也客觀地分析了供應(yīng)商與公司經(jīng)辦人工作中存在的問題，并依據(jù)2017年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對(duì)2018年的工作提出要求與建議。會(huì)議指出：合作伙伴要努力提升自我管理能力，要積極學(xué)會(huì)自主創(chuàng)新，重點(diǎn)關(guān)注“微創(chuàng)新”，要做到知法守法，在這幾個(gè)前提下，幫助我司改善經(jīng)營作風(fēng)，積極配合我司保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而促使雙方能合法經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展。

　　希望·目標(biāo)·共創(chuàng)未來

　　最后，蔣龍?？偨?jīng)理也借此次大會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)本公司各職能部門的管理人員提出了幾點(diǎn)希望，在未來工作中要努力提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要做供應(yīng)工作的管理專家，遵紀(jì)守法，做到不收禮、不吃回扣，維護(hù)公司利益，做忠于企業(yè)、奉公守法的健康員工。

　　此次會(huì)議的成功召開，無疑為2018年供應(yīng)商的工作確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)和發(fā)展方向，為來年各部門、各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。